
Op zoek naar zin en geluk? Wat dacht je van werk – in de ggz!
- Publicatiedatum:
Op weg naar de Dag van de Arbeid- vandaag, 1 mei – was het natuurlijk niet gek: de ggz op de 10e plek in de top 25 van favoriete werkgevers. Niet alleen de Rijksoverheid, de politie, het UWV en ASML, om maar wat te noemen, maar ook de ggz is volgens de ondervraagden een fijne plek om te werken. Dat geldt volgens de Intelligence Groep die daar jaarlijks onderzoek naar doet zowel voor normale banen als voor bijbanen.
Mooi en bijzonder vind ik. Werken in de ggz is niet altijd makkelijk. Maar het is vaak echt zinvol, het maakt voor mensen verschil in hun leven, geeft lucht of perspectief – kortom, het doet ertoe. Dat je daarmee een favoriete werkgever wordt, maakt ons als Nederlandse ggz, de netwerkorganisatie van zorgaanbieders in de ggz, natuurlijke hartstikke blij.
Werken in de ggz vraagt veel van zorgprofessionals
En tegelijk willen we niet op welke lauweren dan ook gaan rusten. Want we realiseren ons dondersgoed dat werken in de ggz veel vraagt van zorgprofessionals. De wachtlijsten zijn lang. Er zijn cliënten die enorm veel vergen, in allerlei opzichten. Het werk vraagt meer dan tussen 9 en 5 beschikbaar zijn en trekt dus een wissel op je privéleven. De maatschappelijke omstandigheden waarin we moeten opereren zijn pittig en zijn tegelijk van grote invloed op de klachten die mensen hebben – heel vaak worden maatschappelijke vragen zorgvragen omdat mensen geen andere bel meer weten om op te drukken dan die van de dokter en ook omdat hun mentale gezondheid eraan kapot gaat.
Maar de problemen die ze hebben worden alleen opgelost als je de bron aanpakt. En ook moeten de mensen die medische zorg echt nodig hebben, veel te lang wachten. En we hebben juist in de specialistische zorg ook nog eens een fors arbeidsmarkttekort – groter dan gemiddeld in de zorg en in andere sectoren. Het is het waard, gezien die 10e plek op de ranglijst van favoriete werkgevers, maar het betekent ook alle hens aan dek.
Zorginstellingen investeren in werkgeluk en voorkomen van verzuim
En dat doen onze zorgaanbieders dan ook. GGZ-instelling Reinier van Arkel uit Brabant investeert in werkgeluk als strategisch speerpunt, met veel aandacht voor voldoening en verbinding. Blijven leren, groeien, nieuwe dingen doen: het maakt mensen écht werkgelukkig, aldus Paul Raaijmakers, die bij Reinier van Arkel dan ook directeur werkgeluk en ontwikkeling is. GGZ Noord-Holland Noord heeft verzuimpreventie omgedoopt tot inzetbaarheid en realiseert met actief beleid, dat organisatiebreed gedragen wordt, niet alleen minder verzuim – dus stabielere roosters, betere samenwerking en lagere kosten - maar vooral meer ruimte voor de zorg, voor cliënten.
Altrecht uit Utrecht heeft werkplezier tot topprioriteit verklaard, geen ‘nice-to-have’ maar een must voor behoud van professionals. Zonder mensen immers geen zorg, laat staan passende zorg. En dus kiest Altrecht voor vertrouwen en autonomie als fundament, vertelde bestuurder Stefan de Kort, ze schrappen met moed om regeldruk tegen te gaan en waarderen de complexe puzzel die ggz is als een uitdaging die medewerkers juist motiveert: hoe kan het wél, om het maar eens populair te zeggen.
Werken in de ggz voor zingeving
Dus voor alle zin- en gelukzoekers in de zorg: ga werken in de ggz. Maatschappelijk superrelevant, inhoudelijk uitdagend, met veel voldoening, perspectief en ja, ook waardering. Helden in de zorg zijn er op veel plekken. De stap naar de ggz is werk maken van de gekkigheid in de wereld. En hoe mooi dat kan zijn, hoeveel je daar uithaalt, wordt niet alleen gestaafd met een hoge plek op een ranglijst, maar vooral met de verhalen uit de praktijk – elke dag weer. Welkom in de ggz!
Lees meer
Gemeenteraadsverkiezingen: is de basis op orde voor de mentale zorg?
Gemeenten moeten mentale basisvoorzieningen op orde hebben. Is jouw gemeente klaar voor passende ondersteuning voordat…

Werkplezier in de ggz: passie voor passende zorg!
Op de Dag van het Werkplezier in de zorg staat één vraag centraal: hoe houden we ggz-professionals vast en zorgen we…

Inclusie als ideaal en als uitdaging
Wat kunnen we leren van 100 jaar zorgvernieuwing? Lees het blog van Gemma Blok over maatschappelijke veerkracht en de…
