Jaarplan 2026 de Nederlandse ggz

We blijven ons inzetten voor een mentaal veerkrachtige, inclusieve en veilige samenleving. In ons jaarplan voor 2026 lees je hoe we dat samen met onze leden en partners doen. Lees wat onze ambities zijn en welke doelen we nastreven. Ook lees je welke acties we ondernemen om onze impact te vergroten.

In ons jaarplan beschrijven we hoe we samen met leden en partners werkt aan tijdige, passende en samenhangende ondersteuning voor mensen met psychische problemen. De focus ligt op een zorgsysteem dat meebeweegt met de cliënt en is georganiseerd rondom het dagelijks leven van mensen.

Het jaarplan bouwt voort op het Toekomstperspectief 2035, dat in 2025 is opgesteld met MIND, het NIP en de NVvP. Dit perspectief stuurt de prioriteiten voor 2026 en richt zich op vier kernthema’s:

1. Ondersteuning en zorg die meebeweegt met de cliënt
2. Organisatie en financiering die meebeweegt
3. Goede kwaliteit, kennis en data in de ggz
4. Voldoende beschikbare menskracht

Ondersteuning en zorg die meebeweegt met de cliënt

Het thema ondersteuning en zorg die meebeweegt met de cliënt krijgt vorm binnen zes Waardenetwerken: Mentale gezondheid, Verslaving en Gezonde leefstijl, Gezond opgroeien, Volwaardig burgerschap, Zorg en Veiligheid en Wonen. Hier werken professionals en partners samen aan sectorontwikkeling.

Belangrijke doelen zijn onder meer het versterken van mentale gezondheidsnetwerken, betere samenwerking tussen sociaal domein, ggz en huisartsen, meer passende huisvesting voor cliënten, het terugdringen van residentiële jeugdhulp en het verbeteren van samenwerking tussen ggz en verslavingszorg.

Randvoorwaarden op orde

De regieteams richten zich op de andere drie kernthema’s van het Toekomstperspectief:

• Zorg en Financiering werk aan het verbeteren van toegankelijkheid, kwaliteit, passende zorg en bekostiging.
• Informatiebeleid werkt aan digitalisering, gegevensdeling, AI en nieuwe e-health toepassingen als een belangrijk onderdeel van de oplossing voor de uitdagingen in de sector.
• Mens en Werk richt zich op: passende arbeidsvoorwaarden, borgen van voldoende personele capaciteit en verbeterde randvoorwaarden moderne vormen van werkgeverschap/flexibel personeel

Internationale samenwerking en zichtbaarheid van de sector

In 2026 blijft de Nederlandse ggz investeren in internationale kennisdeling en belangenbehartiging in Europa. Communicatie en Public Affairs versterken de zichtbaarheid en invloed van de sector, met speciale aandacht voor de gemeenteraadsverkiezingen in 2026.