Waardenetwerken

In veel regio’s wordt gewerkt met het verkennend gesprek. Via webinars en digitale inloopspreekuren zijn goede voorbeelden gedeeld. Alle transformatieplannen zijn eind 2025 goedgekeurd dankzij gezamenlijke inzet van regio’s, zorgverzekeraars en landelijke partners. Sinds september is er maandelijks overleg met contactpersonen uit de regio’s; dit loopt door in 2026.

Er zijn praktische producten ontwikkeld, zoals een model samenwerkingsovereenkomst, een publicatie over verantwoordelijkheden en een informatiefolder voor cliënten. De werkwijze voor mentale gezondheidsnetwerken is geactualiseerd, maar publicatie volgt medio 2026 om aan te sluiten bij AZWA-ontwikkelingen en het mentaal schakelpunt.

Kennis herstelondersteunende netwerksamenwerking

Binnen het netwerk is gewerkt aan professionalisering en meer participatie van mensen met ernstige psychische aandoeningen (EPA). Het thema is geagendeerd bij hbo-verpleegkundeopleidingen en uitgewerkt in een artikel op de ggz Community. Het regieteam Mens en Werk gaat aan de hand van deze agendasetting in gesprek met het Landelijk Overleg Opleiding Verpleegkunde (LOOV).

Individuele Plaatsing en Steun (IPS)

Door gerichte lobby is structurele financiering voor arbeidsintegratie van mensen met EPA opgenomen in de Voorjaarsnota 2025. Inloopspreekuren hielpen knelpunten rond subsidiegebruik op te lossen, wat leidt tot betere benutting dan vorig jaar. De subsidieaanvraag voor het laatste jaar van het landelijke programma Hoofdzaak Werk is ingediend. Tegelijk blijft bestuurlijke aandacht bij zorgaanbieders beperkt. Omdat IPS niet is opgenomen in AZWA-afspraken, bestaat het risico dat inzet na afloop van het programma Hoofdzaak Werk afneemt, terwijl IPS een bewezen effectieve interventie is. Voorstellen voor financiering van IPS-onderwijs zijn opgenomen in het IBO mentale gezondheid. Ook is samenwerking met de VGN verkend voor gezamenlijke lobby.

Kennis delen en toepassen

In 2025 zijn vier goed bezochte bijeenkomsten Volwaardig Burgerschap georganiseerd. Deelnemers geven aan beter zicht te hebben op hun rol bij thema’s als wachttijden en IZA. De bijeenkomsten leverden 16 artikelen op voor de ggz Community en diverse LinkedIn-posts.