Effectieve samenwerking in de ggz: praktijkvoorbeelden en strategieën
Complexe problemen willen we samen oplossen. Daarom werken we samen met partijen uit het zorg, sociaal- en veiligheidsdomein. Denk bijvoorbeeld aan ggz-aanbieders, de politie, OM, reclassering, woningbouwcorporaties en gemeenten. We streven naar een maatschappij waarin ook mensen met onbegrepen en risicovol gedrag meedoen, met veiligheid voor henzelf, voor naasten en voor de samenleving.
We inspireren, verbinden en leren van elkaar over samenwerking op landelijk en regionaal niveau. Dit doen we door bijeenkomsten te organiseren. En door het delen van goede voorbeelden en verhalen van de personen zelf.
Netwerkzorg
"Antwoorden vinden in het gewone leven van mensen"
Het project ‘Thuis in je wijk’ versterkt buurtnetwerken, zodat ook kwetsbare inwoners gemakkelijker mee kunnen doen
"Een verkeerde behandeling kan opnieuw een faalervaring zijn"
Het FACT LVB-team helpt mensen met een licht verstandelijke beperking én delictgedrag.
"Vertrouw op je professional, want die handelt professioneel"
Wat doe je als woningcorporatie met een bewoner die onrust veroorzaakt en waarover je klachten ontvangt?
Samenwerking in de praktijk
Mooie verbinding tussen politie en Wijk-ggz
De Wijk-GGz gaat op meldingen af van (ernstige) overlast of zorgwekkende situaties van wijkbewoners.
Robert Kleine, wethouder Zorg in Emmen over Optimaal Leven
Doel van Optimaal Leven is de kwaliteit van leven van mensen met langdurige psychische kwetsbaarheid te vergroten.
Visie op samenwerking zorg, veiligheid, sociaal domein
De ambitie van het waardenetwerk Zorg en Veiligheid is een maatschappij waar mensen met onbegrepen gedrag hun psychische problemen of strafrechtelijk verleden (forensische behandeling, detentie) niet leiden tot isolatie of exclusie.
Het perspectief van deze mensen staat centraal voor het waardenetwerk. Maar hoe zorgen we ervoor dat de mens ook écht centraal staat? En wat betekent het precies? Onze netwerk partners vertellen er meer over.
Waardenetwerk partners aan het woord
Patricia Esveld, voorzitter RvB Pro Persona en voorzitter waardenetwerk Zorg en Veiligheid
Kijk naar wat cliënten nodig hebben. Dan ga je ook op een andere manier samenwerken.
Samantha Dinsbach, hoofd GGD GHOR Twente, directeur Publieke Gezondheid
Wat mij betreft krijgen we weer coulance als het gaat om ‘anders’ zijn.
Josephine Lenssen, geneesheer-directeur Dimence Groep Deventer, Almelo en Zwolle
Er zijn altijd meerdere manieren om te kijken naar situaties en naar oplossingen.
